Информационная власть в управлении

Власть через информацию

С чего начать

(831) 467-87-27

Информационная власть в управлении

Отзывы

«Я два раза участвовал в тренинге «Информационная власть в управлении», в группе и индивидуально. Информационный подход, который двигает Алексей Залезский, полезен, если надо действительно серьезно контролировать и развивать свой бизнес. Если думаешь о деньгах, конкуренции, эффективности. У меня появился новый системный способ объяснять людям, чего я хочу. Плюс, у меня появилась возможность увидеть изнутри свою компанию и фактическую работу персонала, при этом, не углубляясь в детали. Конечно штука с показателями не простая, она для думающих людей. Но чтобы делать большие дела, надо привлекать профессионалов и стоящие идеи. Например, Залезского с его пробивными технологиями». Алексей Александрович Кузнецов, финансовый директор компании «Богородская мебельная фабрика»

Семинары и тренинги

"Информационная власть в управлении"

семинар-тренинг

«Это первый разговор в узком кругу деловых людей на тему, которая до сих пор закрыта для бизнеса – практические приемы информационного управления. Шесть часов о том, как заставить людей действовать результативно. Я раскрою методику и подход к решению управленческих задач с помощью оперативных показателей. Вы на практике увидите, как информационная власть кардинально меняет возможности Ваших людей и результаты Ваших усилий. Вы поймете, как с помощью только одной информации можно повысить прибыль компании». Алексей Залезский

Для владельцев, топ-менеджеров и всех, кто отвечает за решение сложных, важных или масштабных задач.

Почему не решаются задачи или затянулся важный проект? Почему традиционные отчеты и планерки лишают руководителя власти? Почему растут риски, если управлять через целевые показатели? Как непрозрачные факторы разваливают продажи? Почему каждый следующий жесткий приказ делает компанию дешевле?

О семинаре-тренинге

Передаем понятную и мощную методику управления, которая с одной стороны регулирует работу людей, решающих задачи, а с другой – дает им огромные возможности для самореализации.
Проживаем реальные ситуации, решаем задачи участников.
Используем психологические кейсы для повышения креативности и гибкости мышления для работы с информацией.
Бонус! В ходе семинара разрабатываем программный инструмент руководителя, который участники смогут установить на свой компьютер и применять в своей работе, опираясь на полученный опыт.

Подход, который в разы увеличивает результативность исполнения решений и упрощает деятельность руководителя

Практика

Методика решения управленческих задач на основе оперативных показателей Metrika. Знакомство с методикой и решение практической задачи с ее помощью.

Вы увидите:

Почему затянулся важный проект. Почему каждый следующий ваш "жесткий" приказ делает компанию дешевле. Как неконтролируемые факторы разваливают продажи. Как ваши люди работают много, но задачи не решаются.

Преимущества, если Вы - руководитель:

Начинаете тратить меньше времени на реализацию задач, а контролировать больше
Начинаете управлять каждой новой ситуацией
Предотвращаете манипуляции со стороны сотрудников и партнеров
Получаете инструмент жесткого воздействия на людей, от которых ожидаете победы
Выявляете проблемы до того, как получите неприемлемый результат
Реализуете потенциал ключевых людей без дополнительных затрат
Повышаете лояльность наиболее эффективных сотрудников

«Как просто командовать. Ты говоришь, «Напра-во! Шагом!» И при этом, если ты молчишь, то никто не идёт. Просто корпус тела подают вперёд, и ждут, когда скажут слово «Марш!»...
Как бы сделать так, чтоб вся армия и воевала умело, и выглядела аккуратно, и ходила строем. А ты, при этом, никого лично не заставлял это делать…» Алекей Залезский "Информационная власть в управлении"