За счет применения принципиально новых моделей управления, позволяющих обеспечить доступ к ценной информации и способам ее анализа, упроститьпроцесс обмена информацией в коллективе, создать механизмы персональной мотивации людей.
Кардинальное упрощение организационных изменений
За счет применения принципиально нового подхода к построению организации, позволяющего быстро выстраивать связи между людьми и структурными подразделениями, сделать процесс постоянных согласований в коллективе системным, легко распространять опыт и понимание лучших людей, обеспечить "вхождение в роль" нового сотрудника без обучения.
Замена устаревших информационных технологий в управлении
Современные информационные системы решают лишь задачу доставки данных потребителю. Инновационный подход - оптимизировать процесс производства информации из данных (поддержка "живой" коллективной работы по обмену смыслами) и
облегчить потребление информации (поддержка работы с персональными смыслами).
Исключение программистов из процесса управления
За счет создания программных инструментов на базе новой идеологии, позволяющей сделать процесс создания, развития и использования корпоративных информационных систем естественным и низкозатратным.