|
| Базовая концепция всех технологий Metrika - описание информации через оперативные показатели Алексея Залезского. Методика формирования оперативных показателей позволяет системно создавать, сравнивать и согласовывать оперативную управленческую информацию. |
| Работа со смыслами |
Основные потери в области использования информации для задач управления – это потери на передачу смысла между людьми. Методика формирования оперативных показателей – переход от работы с данными к работе со смыслами.
При использовании типовых моделей в управлении достаточным условием является единожды принятый и согласованный набор показателей для определенной задачи или сценария. Но в условиях быстрых изменений и нестабильности систем (внешние коррекции, смена людей и команд, реструктуризации, др.) видение каждой новой ситуации может быть представлено новым набором показателей (ситуативный подход). |
 | Оперативные показатели делают возможным формализовать любую ситуацию или задачу в соответствии с пониманием задействованных в работу людей. Другими словами, теперь можно доступными средствами создавать эффективные информационные системы в любой социальной среде. И воздействовать на такую социальную систему с целью получения нужных результатов. |
|
| Практическое применение |
- Построение гибкой организации, легко адаптирующейся к новым условиям и задачам.
- Быстрое создание информационного поля компании, управленческой команды, проектной группы.
- Формализация и передача опыта и знаний.
- Оценка и сравнение разных систем (например, национальных показателей стран с различной экономикой, бизнесов из разных отраслей, людей с разными способностями, др.).
- Простое и понятное моделирование прогнозов "что, если..."
- Создание и внедрение корпоративных информационных систем, соответствующих специфике, задачам и людям предприятия.
|
|
© 2003 - 2012 ООО "Метрика"
|
Metrika. Россия, Нижний Новгород, 603140, пер. Мотальный, д. 8, офис 314С
телефон: +7 (831) 467-87-27, факс: +7 (831) 467-87-37, inform@imetrika.ru
Все права защищены. |
|
